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News
La technologie dans le secteur immobilier
“
07
MAY
La technologie dans le secteur immobilier
La technologie dans le secteur de l'immobilier
Pendant les presque 50 jours d'enfermement, j'ai étudié et examiné les options futures pour le moment où nous redémarrerons. Et toutes les merveilleuses solutions au succès de la future entreprise immobilière selon les gourous de l'internet et des franchises passent par l'utilisation de la technologie et la numérisation de l'entreprise, plus quelques ajouts à ces concepts précédents comme le SEO ou le SEM( que je dois admettre que je ne connaissais pas jusqu'à présent).
Après avoir écouté et regardé, je ne sais pas combien de vidéos sur les merveilles de l'exposition en 3D, les visites virtuelles des maisons, les campagnes de marketing, l'utilisation des drones, les réseaux sociaux, etc.
Je suis arrivé à la conclusion que pour une petite ou moyenne agence immobilière, ces actions ou connaissances vont être difficiles à mettre en œuvre, tout d'abord parce qu'elles impliquent un certain apprentissage d'une langue qui n'est pas facile à comprendre, surtout pour les personnes de plus de 40 ans.
Aussi, l'idéal serait qu'il y ait au moins une personne dédiée exclusivement à l'implantation de nouvelles technologies dans un bureau et à l'enseignement de son utilisation, par exemple pour utiliser des appels vidéo en même temps avec plusieurs personnes, des expositions en temps réel de bâtiments, des signatures numériques, la manipulation de crms plus l'élaboration de campagnes de marketing numérique.
Ces changements rapides ne sont pas faciles à assimiler par la direction de nombreuses agences immobilières et surtout dans celles où les directeurs ont dépassé l'âge décrit ci-dessus. Bien sûr, cela nécessite de nouveaux investissements, tels que des drones, des caméras 3D, du matériel informatique et surtout des ressources humaines et de la formation. Je prédis qu'après cette crise, il y aura de nombreuses sociétés immobilières (même traditionnelles) qui claqueront la porte de leur activité ou qui seront diluées dans un court laps de temps.
Nous allons devoir prendre des décisions difficiles, et ce ne sera pas un lit de roses, mais je ne pense pas non plus que nous devions être obsédés par la technologie. Je me souviens qu'il y a quelques années, ils nous ont vendu les avantages des lunettes de visite virtuelle parmi d'autres appareils tels que les caméras 360 º, tous sponsorisés par les grandes franchises comme Remax, qui sont aussi celles qui tirent maintenant le marketing numérique et les visites virtuelles en 3D.
Si nous ne voulons pas succomber dans cette tentative, je crois qu'une bonne stratégie à adopter serait d'adhérer à un MLS local ou à une forte implantation dans la région où nous travaillons. Cela permettrait d'une part d'économiser des coûts d'investissement en publicité et en ressources humaines, et d'autre part, de donner la possibilité de passer des contrats pour des services communautaires tels que le tournage, la publicité dans les clôtures, les portails immobiliers, les coûts d'édition des maisons, la décoration des maisons, tout cela étant géré par l'association et dans le but d'obtenir des prix de services qui, individuellement, seraient prohibitifs.
Et surtout, il est possible de réaliser des programmes de formation continue pour tout le personnel des sociétés immobilières associées par des enseignants de haut niveau à un coût raisonnable. Des fonctions auxquelles les agences immobilières n'auraient pas accès individuellement.
Enfin, je vais vous présenter mes réflexions sur la technologie et elles sont les suivantes;
"La technologie est importante, mais le plus important, ce sont les gens, car n'oubliez pas qu'à la fin de tout cela, il y a toujours des gens, sinon ce serait une matrice"
Victor Ferri- Ononix
Pendant les presque 50 jours d'enfermement, j'ai étudié et examiné les options futures pour le moment où nous redémarrerons. Et toutes les merveilleuses solutions au succès de la future entreprise immobilière selon les gourous de l'internet et des franchises passent par l'utilisation de la technologie et la numérisation de l'entreprise, plus quelques ajouts à ces concepts précédents comme le SEO ou le SEM( que je dois admettre que je ne connaissais pas jusqu'à présent).
Après avoir écouté et regardé, je ne sais pas combien de vidéos sur les merveilles de l'exposition en 3D, les visites virtuelles des maisons, les campagnes de marketing, l'utilisation des drones, les réseaux sociaux, etc.
Je suis arrivé à la conclusion que pour une petite ou moyenne agence immobilière, ces actions ou connaissances vont être difficiles à mettre en œuvre, tout d'abord parce qu'elles impliquent un certain apprentissage d'une langue qui n'est pas facile à comprendre, surtout pour les personnes de plus de 40 ans.
Aussi, l'idéal serait qu'il y ait au moins une personne dédiée exclusivement à l'implantation de nouvelles technologies dans un bureau et à l'enseignement de son utilisation, par exemple pour utiliser des appels vidéo en même temps avec plusieurs personnes, des expositions en temps réel de bâtiments, des signatures numériques, la manipulation de crms plus l'élaboration de campagnes de marketing numérique.
Ces changements rapides ne sont pas faciles à assimiler par la direction de nombreuses agences immobilières et surtout dans celles où les directeurs ont dépassé l'âge décrit ci-dessus. Bien sûr, cela nécessite de nouveaux investissements, tels que des drones, des caméras 3D, du matériel informatique et surtout des ressources humaines et de la formation. Je prédis qu'après cette crise, il y aura de nombreuses sociétés immobilières (même traditionnelles) qui claqueront la porte de leur activité ou qui seront diluées dans un court laps de temps.
Nous allons devoir prendre des décisions difficiles, et ce ne sera pas un lit de roses, mais je ne pense pas non plus que nous devions être obsédés par la technologie. Je me souviens qu'il y a quelques années, ils nous ont vendu les avantages des lunettes de visite virtuelle parmi d'autres appareils tels que les caméras 360 º, tous sponsorisés par les grandes franchises comme Remax, qui sont aussi celles qui tirent maintenant le marketing numérique et les visites virtuelles en 3D.
Si nous ne voulons pas succomber dans cette tentative, je crois qu'une bonne stratégie à adopter serait d'adhérer à un MLS local ou à une forte implantation dans la région où nous travaillons. Cela permettrait d'une part d'économiser des coûts d'investissement en publicité et en ressources humaines, et d'autre part, de donner la possibilité de passer des contrats pour des services communautaires tels que le tournage, la publicité dans les clôtures, les portails immobiliers, les coûts d'édition des maisons, la décoration des maisons, tout cela étant géré par l'association et dans le but d'obtenir des prix de services qui, individuellement, seraient prohibitifs.
Et surtout, il est possible de réaliser des programmes de formation continue pour tout le personnel des sociétés immobilières associées par des enseignants de haut niveau à un coût raisonnable. Des fonctions auxquelles les agences immobilières n'auraient pas accès individuellement.
Enfin, je vais vous présenter mes réflexions sur la technologie et elles sont les suivantes;
"La technologie est importante, mais le plus important, ce sont les gens, car n'oubliez pas qu'à la fin de tout cela, il y a toujours des gens, sinon ce serait une matrice"
Victor Ferri- Ononix
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